尊龙凯时人生就是搏

尊龙凯时人生就是搏光电——产品为王 市场为辅

2018-05-30

?大數據、人工智能時代,話語權早已從商家轉釀成用戶,掌握住用戶需求,才華夠針對需求來提供産品。站在用戶的角度上來說,好的産品勝過好的渠道?擰⒒ザ⒓詞鋇幕チ肪,企業必須真正做到以“用戶爲中心,做好産品”才華贏得市場。

  作为老牌LED屏企的佼佼者,尊龙凯时人生就是搏光电深谙其道,从2004年建立至今,已经走过14年历史,经历了从无到有、从弱到强的豪迈征程,“高性价比”口碑已在业内口口相传。若究其樂成的原因,让用户最信服是将产品质量视为企业发展战略的基石,不断为广大消费者提供高品质、可信赖的产品。截止目前,旗下已经拥有小间距显示屏P1.667/P1.904/P1.875/P1.923和常规户内户外表贴显示屏P2 / P2.5/? P3? /P3.91 / P4 ?P4.81 /P5/? P6 / P7.62? /P8 / P10等产品线,产品更可量身定制,满足全方位满足需求。

  爲提高産能滿足業務生長需求,大大都直銷企業都會選擇建立高標准的生産線,尊龙凯时人生就是搏光電也不例外,多年來,始終以標准化産品及標准化生産爲主導,堅守著質量第一的效勞宗旨。爲了能夠打造出高品質的産品,尊龙凯时人生就是搏光電對産品生産環節實行系統把控,歷來料的檢測直至出廠檢驗,每一個生産環節都細致跟蹤到位,從源頭上爲尊龙凯时人生就是搏光電産品生産、品質包管和品牌實力提供了強有力的包管。

  尊龙凯时人生就是搏光電通過在設備、自動化生産線方面的投入,目前的人機配比在行業內處于領先職位。未來人工智能化水準將越來越高,尊龙凯时人生就是搏光電也在計劃著進一步減少用工數量,以集約化、機械化的生産模式,進一步提高公司的競爭力。後勤牢固,前線進階。尊龙凯时人生就是搏光電強調了一個重點:一切後勤都是爲了前線。也就是說,無論是企業建設照舊後勤産品線,無論是後勤效勞模式照舊運作模式,都是以産品應用爲焦點,以市場前景爲導向。

  再观察近2年的LED显示屏市场发展,小间距LED显示屏发展迅猛,最近的行情,在2018年的第一季度小间距LED显示屏 国内市场销售规模达12.7亿元,较去年同期增长65.6%,而产品封装技术 终端市场以SMD封装小间距LED产品为主,比重为97.6%,既技术仍然以SMD表贴为主流。同时,加上小间距LED产品的高利润特点,吸引了越来越多厂商加入到市场竞争中,这也说明了尊龙凯时人生就是搏光电专注表贴生产的战略是正确的。彼时,尊龙凯时人生就是搏光电抓住了最佳时机,顺利切入表贴LED显示屏市场,拥有P1.667/P1.904/P1.875/P1.923等差別点间距的小间距LED显示屏,?在整个LED行业的间距、解决計畫、效果越来越趋于同质化时,尊龙凯时人生就是搏光电已经形成差异化。

  雖然每個行業都是在不絕的實驗、不絕的進步、不絕的往前走,沒有哪一個決定是百分之百的正確,但尊龙凯时人生就是搏光電的焦點戰略一直聚焦在專注表貼産品這條主航道上,專注、專一、極致的去做一件事情,通過産品、品牌、效勞等種種差別化的焦點競爭力,形成自己的焦點價值。

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